機票

4.遠颺的夢舟 (修改)

3.被遺忘的時光 (修改)

四招打進中國內需市場 四招打進中國內需市場 記者:作者：江逸之 十三億人口的內需市場，像是台商的新金礦， 卻不是人人都挖得到。掌握四大要訣，讓你成功賺到這塊大市場。 　面對十三億人口的中國內需市場，過去台商只能賺開工廠的辛苦錢，現在要學習賺中國市場的內銷財。 琉璃奧圖碼科技亞太區總經理郭特利指出，台商要經營大陸市場，都會碰到「僅用有限的資源，卻要去打一個無限大的市場」的困境。因此，資源運用的效率，便成為是否能夠打進內需市場的關鍵。 第一招：因地制宜，精準行銷 在產品面，台商必須要因地制宜，依據各地的特殊環境與需求，快速更改產品設計。 例如，新款投影機都不需要濾網。但在中國西北部沙塵暴肆虐，投影機內部堆積了厚厚一層黃土，一打開都是蚊蟲屍體與灰塵，使用不到半年就故障。台灣前兩大投影機製造商琉璃奧圖碼加強售後服務，定期派人去維修清理。 　而且，許多產品在中國也會產生一些特殊的應用。例如，大陸政府為推動文化下鄉，每個月都會有廣電局播放大隊，用摩托車載來整組的投影機與ＤＶＤ，到各鄉村巡迴放電影。 　為了滿足大陸流動電影院的使用環境需求，「奧圖碼設計出一款防蟲、防塵的投影機，」郭特利強調因地制宜的新產品。 第二招：用當地人打天下 富蘭德林事業群總經理劉芳榮觀察，台商很容易陷入迷思，想要直接把台灣的經營模式，移植到大陸市場，「用大台灣小大陸的思維來看中國市場，必死無疑。」因此，他認為在中國決勝負的關鍵，在於你用了多少大陸人才。 第三招：速度戰，建置即時戰報系統 大陸市場大，通路架構更加複雜，必須打通最前線銷售、庫存，與總部決策之間的中樞神經。 去年，明基中國營銷總部總經理洪漢青接手大陸業務後，馬上在全國分公司建立起即時銷售戰報系統，降低第一線的業務人員進銷存管理的數字誤差值。「以前，明基都只能每週結算銷售與庫存量，公司總是在解決一週之前的問題，根本趕不上市場變化。」 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

EeePC獲全球最佳小筆電 蘋果眼紅 EeePC獲全球最佳小筆電 蘋果眼紅 【記者鄭恆峰報導】美國「電腦世界(PC World)」雜誌公佈最新全球十大筆電評選出爐，我國雙A大廠華碩與宏碁，分別以Eee PC 1000HE與Aspire One AOD150榮登冠季軍。看準小筆電的市場魅力，蘋果電腦也計畫在明年推出首款小筆電瓜分市場。 電腦世界雜誌指出，由於宏碁的強勁攻勢不斷，導致華碩一度亂了陣腳，但身為小筆電的開山始祖，華碩終究透過Eee PC 1000HE交出好成績，日前更獲得紅點(Reddot)產品設計大獎。 而排名第三的宏碁Aspire One AOD150，上市時主打1024X600的高解析10.1吋螢幕，讓玩家見識到飽滿的色彩呈現。此外，更纖薄的外型與時尚設計，也獲得評審的青睞。可惜電池續航力較差，以及不容易上手的觸碰板，是美中不足之處。 榮登第二名的是三星的N110，該機種修正上一代小筆電NC10的諸多缺點，提供各種光源下都可清楚顯示的10.1吋螢幕，觸感良好的鍵盤，以及完善的附加軟體，但三星目前尚未計畫將小筆電產品線引進國內。 市場研究機構iSuppli預估，小筆電將是今年市場的主流機種，今年小筆電出貨2,220萬台，較去年成長68.5%。iSpuppli預估，明年出貨率將大幅增加39.6%，甚至到2013年，仍有13.1%的成長率。 根據美國「商業週刊」向消息人士求證所得資訊，蘋果電腦看準小筆電發展潛力，可望在明年推出首款小筆電機種。據了解，這項新產品螢幕將介於 7到10 吋，售價約在 500到700 美元之間。有別於他牌產品，蘋果將採用獨家研發的多點式觸控螢幕技術，預料將為激烈的市場競爭，再投下一顆震撼彈。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

Wintel聯盟再發功　Netbook廠拉警報Wintel聯盟再發功　Netbook廠拉警報 為因應新一代作業系統Windows 7即將面市，近期微軟(Microsoft)與英特爾(Intel)達成共識，更新Netbook規格限制，針對Windows 7版本Netbook螢幕尺寸限制，由12.1吋縮減至10.2吋，力圖推移筆記型電腦(NB)與Netbook既有界限，不僅將使得Netbook版圖縮減，並讓超微(AMD)、威盛難再以較大螢幕尺寸優勢反攻，更重要的是，若CULV(Consumer Ultra Low Voltage)平台常規NB買氣急增溫，恐讓Netbook熱潮急退，這對於仰賴Netbook衝刺NB市佔的華碩、宏碁、微星等台廠，恐將衝擊出貨量及全球排名變化。 微軟近期針對Netbook市場Windows 7發布包括全球通用入門版及China Only家用版2個版本，值得注意的是，微軟決定更新Netbook機種規格限制，尤其在螢幕尺寸方面，終於與英特爾連成一線，將Netbook螢幕尺寸限制由12.1吋縮減至10.2吋。英特爾先前界定Atom處理器只能用於10.2吋以下Netbook，但微軟卻放寬至12.1吋，讓不少業者轉採英特爾AtomZ處理器推出12吋Netbook，甚至部分業者轉採威盛平台推出12吋Netbook，打亂過去1年來NB、Netbook嚴守的規格界線。 NB業者表示，在Wintel攜手確定Netbook軟硬體規格限制後，目前包括戴爾(Dell)、華碩、微星、宏碁、三星電子(Samsung Electronics)等多家大廠所推出採AtomZ處理器Netbook，未來將成為絕響，至於12吋威盛平台機種亦無法採用Netbook版本Windows 7，必須改採較昂貴的常規NB版本。 Wintel此舉主要係藉由擴大差異化限制，明確區隔NB、Netbook市場定位，在2009年第4季Windows 7正式面市後，由於Windows 7系統需求預期將較Windows XP高，加上CULV平台機種上市後售價可望逐步下降，這些都將減低Netbook產品市場吸引力，對於仰賴Netbook衝刺市佔的華碩、宏碁、微星等台廠，恐將是一大警訊。 事實上，華碩自2007年10月推出Eee PC後，掀起全球Netbook熱潮，讓華碩品牌實力大增，高喊2010年搶進全球前5大NB品牌、2013年躋身前3大目標；宏碁同樣自2008年下半起受惠於Aspire One熱賣百萬台，整體出貨量大增，甚至出現單月出貨超越惠普(HP)，大有機會全年出貨提前拿下全球NB寶座；至於同樣在Netbook表現亮眼的微星，亦許下2010年躋身全球前10大目標。 不過，如今在Wintel聯盟聯手力圖讓NB市場重回正軌，加上英特爾力拱CULV平台機種，常規NB買氣可望回升情況下，未來Netbook市場成長動能勢必趨緩，屆時挾Netbook強勁銷售而推升市佔的宏碁、華碩、微星等台廠，將會受到明顯衝擊，至於在常規NB銷售穩健的惠普、戴爾，亦將再次拿下市場主導權，回到2008年前穩居全球前2大地位，台廠先前所立目標恐難實現。 不過，台NB廠仍有突圍企機，由於目前英特爾所力拱CULV平台，仍以台廠最為捧場，宏碁、微星及華碩皆率先發布輕薄機種，若台廠能在此戰場擊退仍在觀望的惠普、戴爾、聯想及東芝(Toshiba)等國際大廠，市佔仍有機會向上推升，反之全球排名恐將原地踏步或顯著下滑。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

M台灣300億元寬頻建置案破功　中華電信再度成箭靶M台灣300億元寬頻建置案破功　中華電信再度成箭靶 原本為打破中華電信在固網及最後一哩市場優勢，斥資新台幣300億元所推動「行動M台灣計畫」中的寬頻管道建置計畫，卻遭監察院發文糾正行政院與內政部，認為其執行效果不彰，影響台灣寬頻網路建設發展，必須改正。電信業者表示，中華電信民營化屆滿3年，這原本是台灣電信開放管制重要里程碑，但近期相繼發生多項事件，凸顯中華電信當初在民營化過程中，由於相關主管機關欠缺通盤長期規畫，使得台灣電信網路發展屢遭遇瓶頸。 監察院在糾正案文內提到，當初通過預算高達300億元的行動M台灣寬頻管道建置計畫，對於中華電信先佔優勢與新進固網業者自由競爭條件未全盤掌握審酌，對國際電信市場發展亦缺乏全面理解，使得此項300億元建置計畫，對於提升台灣網路服務與業者公平競爭環境的效益明顯不彰，行政院推動相關計畫時，並未規劃真正可行方案，導致該計畫成效低落。 監察院指出，預計興建長度6,000公里的寬頻管道，至2009年2月雖已完成約75%，但民營固網業者租用意願不高，導致營運績效不彰。由於實施電信自由化政策後，民營固網業者受限於地方自治權限、既有電信管道近乎飽和，加上中華電信於用戶迴路市佔率高達97%，成為產業發展瓶頸，行政院遂透過行動M台灣計畫，投入興建寬頻管道，以供其他民營業者租用，希望打破中華電信獨佔優勢，然業者實際租用僅約1,800公里，執行績效明顯不彰。 值得注意的是，由於中華電信擁有廣大最後一哩基礎建設資源，但未有效率開放租用提供其他業者使用，將對台灣電信網路產業長期發展造成負面影響。交通部長毛治國對此表示，最後一哩問題在全球都沒有成功解決案例，唯一解決方式是加入有線電視業者，透過數位化整合才能有效發展，例如美國有線電視上網比例即高於電信上網。 民營固網業者指出，由於寬頻管道的管理者為地方政府，且地方政府將該管道視為獲利來源之一，因此，租金甚至高過業者租用其他管線數倍以上，加上施工品質不佳，導致管線接取困難，例如無法從地面垂直向上進入建築物中，同時業者必須遷移既有管線進行重置，增加成本損耗，都是該管道計畫無法被民營固網業者接受主因之一。 固網業者指出，中華電信在最後一哩設立高門檻，包括偏高的批發租用價格等，造成業者進入市場障礙，中華電信何時才能有效開放最後一哩，將是影響寬頻網路市場發展重要因素。有線電視業者則表示，由於有線電視系統早先並未建置雙向網路，已錯過寬頻網路發展重要時刻。 另外，由於中華電信線路包括由機房至用戶端，實際公里數難以估計，至於寬頻管道計畫所核定6,000公里，顯然與達到公平競爭仍有落差，且目前僅有13個縣市配合擬訂相關租用辦法，實際收取租金僅約172萬元，成果與預期有明顯差距。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

藍牙、WLAN廠跨界大戰開打　晶片、系統廠、產品應用均面臨大洗牌藍牙、WLAN廠跨界大戰開打　晶片、系統廠、產品應用均面臨大洗牌 藍牙正式邁進Bluetooth 3.0+高速(HS)規格，引發藍牙與無線區域網路(WLAN)業者跨界大戰，許多從WLAN產品起家的業者紛覬覦藍牙地盤，近期在晶片市場更已率先展開跨界大戰。藍牙業者表示，由於WLAN技術門檻高於藍牙，加上這是WLAN廠搶攻手機市場最好時機，現階段WLAN廠衝刺Bluetooth 3.0+HS企圖心強烈。 藍牙技術聯盟(Bluetooth SIG)日前正式公布藍牙3.0+HS最新版本，透過802.11協定轉換層(PAL)，可將數據傳輸速率提升到24Mbps，預計2010年初便將有商用產品問世，由於藍牙新版本一腳踩進WLAN高速應用領域，一場藍牙與WLAN跨界大戰正蠢蠢欲動。 藍牙業者表示，這場跨界大戰已經在晶片市場率先開打，包括博通(Broadcom)、Atheros、Marvell及CSR等晶片業者都積極布局，且各家業者因產品線重心不同而策略各異，其中，博通及Marvell兩邊產品線戰力平均，卡位相當激烈，至於Atheros與CSR各在Wi-Fi及藍牙市場較強，希望藉此打進另一戰場。 在台廠方面，儘管多數IC設計公司均已淡出藍牙晶片市場，但為搶攻藍牙3.0+HS新戰場，紛回守藍牙晶片市場，包括雷凌、瑞昱及聯發科都已展開布局，其中，雷凌及瑞昱希望將Wi-Fi成功經驗，延伸到藍牙應用市場，聯發科則將強化整合性需求愈來愈高的手機戰力。 藍牙業者認為，儘管WLAN與藍牙廠都有機會競逐藍牙3.0+HS全新商機，但WLAN廠企圖心遠高於藍牙廠，主要是因為WLAN產品每年僅有約2億台市場規模，但手機每年就有逾10億支需求，若有2成滲透率，就有2億支需求，足以讓WLAN廠營收翻上1倍，但對於藍牙廠來說，就算搶攻所有PC市場，規模與手機相較亦不算什麼，態度自然沒WLAN廠積極。 此外，由於WLAN技術難度高於藍牙，因此，WLAN廠技術優勢稍高於藍牙廠。事實上，目前多數投入藍牙3.0+HS晶片業者，都是由WLAN產品部門主導，就可看出此種態勢。 WLAN業者坦言，儘管智慧型手機內建WLAN滲透率愈來愈高，但過去WLAN因為耗電性高、使用不夠便利，普及率一直不如藍牙，但在藍牙3.0+HS新標準出現後，讓WLAN應用有機會依附在藍牙技術上快速發展，這將是WLAN廠搶佔手機商機關鍵戰役，未來3~5年從晶片、系統廠到產品應用，都可能出現大洗牌。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

諾基亞重整低價3G手機戰力　反擊南韓、大陸廠商 諾基亞重整低價3G 手機戰力　反擊南韓、大陸廠商諾基亞計劃在第3季推出其有史以來最低價的3G手機2730 classic，定價僅有80歐元(約新台幣3,570元)，預估綁約專案價可達0元，除了在新興市場力抗中興及華為的超低價3G部隊外，也要在成熟市場反擊三星電子(Samsung Electronics)及樂金電子(LG Electronics)的低價3G打線。 手機大廠表示，儘管3G手機的低價化態勢日益明顯，但主要手機品牌對低價3G手機的積極程度不一，目前以韓系業者三星、LG及大陸廠商華為、中興的產品線較為完整，定價策略也最為犀利，儘管諾基亞、摩托羅拉(Motorola)等品牌大廠也都持續推出低價3G機種應戰，但戰力仍略遜一籌。諾基亞為了在新興市場及成熟市場全面反擊，近期積極重整低價3G手機戰力，預計在第3季量產其有史以來最低價的3G手機2730 Classic，定價僅要80歐元，電信營運商補貼後將可輕易推出0元專案價，相較於目前諾基亞主力3G機種3120 Classic在1年前剛上市的定價，更是少了一半以上。手機大廠認為，諾基亞推出80歐元的低價3G手機，除了看好新興市場的3G普及度愈來愈高外，也有意在全球市場反擊韓系及大陸廠商；目前部分大陸廠商的超低價3G機種雖功能陽春，但價格漂亮、也能進行客製化、還有貼牌彈性，深受電信營運商喜愛，而韓系廠商也頻頻推出外觀與功能不差、但價格低廉的3G機種，似讓諾基亞有些招架無力。台灣手機廠商分析，從諾基亞近1年來的新機上市價格觀察，無論是中高階到低階的機種，其定價策略確有鬆動的傾向，除了反映經濟情勢走弱及回應競爭對手的壓力外，也與其積極轉型的路線有關，如果手機降價能換來其相關行動服務的快速普及，中長期而言不失為划算的交易。事實上，諾基亞現在推出的新機，都會根據產品定位而內建諾基亞自家的行動服務，例如音樂手機會整合Comes with music音樂下載服務，GPS手機就會內建Nokia Maps導航圖資，至於針對新興市場推出的機種，則內建Nokia Life Tools及Ovi Mail等行動上網服務。  .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

人前風光 比亞迪狂燒錢發展電動車吸引股神青睞 人前風光 比亞迪狂燒錢 讓鴻海董事長郭台銘痛罵的香港上市公司比亞迪（1211.HK），登上《財星》（Fortune）4月下旬出刊的雜誌封面，還獲股神巴菲特邀請參加5月2日的波克夏股東會，股價更在股神去年9月宣布入股下，7個月翻漲1倍，讓比亞迪和該公司總裁王傳福風光不已。 不過，比亞迪2008年財報顯示，該公司非流動負債（相當於台灣報表的長期負債）比前1年度暴增近3倍，顯示發展電動車、搶攻手機代工業務，已讓比亞迪的財務壓力大增。同時，研究及開發成本去年大增67%、行政成本暴增75%，使得該公司去年淨利較上年度下滑25%。 為證明電池夠環保　總裁一口喝下電解液 比亞迪從電子代工跨進汽車產業，旗下小轎車F3，今年首季拿下中國轎車銷售冠軍，不只如此，王傳福積極發展環保概念的電動車，企圖與油電混合車龍頭豐田（Toyota）一較高下，其研發出的雙模電動車，5月就將在波克夏股東會亮相。 從手機電池往汽車電池發展，讓王傳福受到股神青睞，但是股價大漲的風光背後，不斷上升的研發成本、擴充新業務而背負的銀行貸款，已有中國媒體質疑，王傳福推動汽車電池量產，要達到一定經濟規模得花相當時間，而這個等待期將不斷增加比亞迪的銀行借貸，可能危及公司的財務品質。 此時，股神的投資，對比亞迪而言，當然就更形重要了。為了吸引一向對科技股沒興趣的巴菲特青睞，根據《財星》報導，去年夏天，在巴菲特接班人、中美能源董事長索科爾（David Sokol）拜訪比亞迪的電池工廠時，王傳福竟當著索科爾的面，當場喝下整杯電解液，以證明比亞迪的電池夠環保。王傳福的大動作讓索科爾印象深刻，並藉此贏得巴菲特的加持。 不過，巴菲特決定以港幣18億元（約合新台幣79億元）取得比亞迪近1成股權的交易，迄今還在等待中國證監會及相關單位核准，中國政府部門的遲疑，對王傳福絕對是個壓力，因為比亞迪電動車的燒錢速度可是快得很哪！ .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

克魯曼：別以為春燕到 克魯曼：別以為春燕到 預言歐美衰退10年 來台出席費1600萬 2008年諾貝爾經濟學獎得主保羅．克魯曼（Paul Krugman）昨應邀來台演講，對於全球短、中、長期景氣走向，他雖然說「我們還迷失在叢林裡，但驚人的下滑已結束，說不定谷底已過去」，短期景氣是「審慎樂觀」，但中期因歐美將衰退十年因此「非常悲觀」，長期則因科技發展與環保產業的興起而「非常樂觀」。 克魯曼所謂的短、中、長期景氣循環周期，2至3年是短期，5至10年是中期，15至20年是長期。對於台灣近來的景氣春燕說，他說，千萬別自滿地以為春燕來了，現在看來，頂多只能說經濟惡化情況並沒有那麼快，衰退幅度比較少。 全球化面臨5挑戰 克魯曼是應台灣金控、《經濟日報》的邀請，首度到台灣發表「全球經濟金融展望兼論貿易保護主義」演說。據了解，克魯曼來台兩天的出席費高達50萬美元（約1600萬元台幣），包括副總統蕭萬長、行政院副院長邱正雄及所有財經首長全部到場聆聽，企業界方面，台積電董事長張忠謀、友達董事長李焜耀等也都與會。曾準確預測亞洲金融風暴的克魯曼，昨針對去年發生的全球金融海嘯，他無奈又生氣地說：「創新金融商品是大型毀滅性武器。」他表示，在全球化下，這些難題跟著擴散到全球。克魯曼指出，全球化雖然帶來傷害，但對於整體人類的生活仍有很大貢獻，目前全球化已因為5種現象面臨挑戰，分別是經濟衰退對貿易的衝擊、過度不良的保護主義、凱因斯的重商主義、財政的重商主義，以及匯率間無法消除的失衡障礙等。現在全球經濟面臨的問題是需求不足，而不是供給不足，因此經濟挑戰更嚴峻。雖然對短中期景氣悲觀，不過對15至20年後的景氣，克魯曼卻非常樂觀。他說，目前「節能環保」與「新科技」是兩大關鍵，綠能產業雖然有它的成本，但也會帶來機會，說不定可以帶來景氣的復甦；此外，新科技也可以吸引新資金挹注，有利全球發展。 小國復甦「搭便車」 外資明星級分析師抱著朝聖心情聆聽演講。右為花旗環球證券台股研究部主管谷月涵，左為美林證券前台股研究部主管程淑芬。 針對克魯曼對景氣的看法，政治大學金融學系教授殷乃平說：「沒有人敢說預測得準，能夠預測得準就是上帝了。」殷乃平表示，克魯曼有講到一個變數，就是環保及能源議題，未來石油會愈來愈短缺，造成石油問題，人們若能順利發展替代能源及環保產業，將不會陷入悲觀的十年。台經院景氣預測中心主任陳淼認為，歐美經濟結構與日本很不一樣，因此歐美不會像克魯曼所說，陷入低迷的十年。他認為，景氣復甦不能只靠政府的財政政策，而是要靠產業自我的成長力道，如果可以看到產業未來的潛在性，也許世界經濟不會低迷十年。克魯曼昨沒有對台灣經濟發表言論，不過他表示，大國透過財政政策努力追求復甦，但小國在金融海嘯後想要復甦，只要採取「搭便車」的方式就好。 克魯曼演講重點 ★看景氣短期：審慎樂觀中期：非常悲觀長期：非常樂觀˙我們還迷失在叢林裡，沒有走出衰退˙驚人的下滑已結束，說不定谷底已過去★批評新金融商品反對新金融商品過度包裝，並認為是造成經濟混亂的根源˙創新的金融商品是大型毀滅性武器(因相關商品設計不當，造成金融風暴)★產業前景環保綠能、科技產業可期˙投資與技術解決環保問題，可讓景氣復甦★全球化5大挑戰全球經濟衰退對貿易的衝擊過度不良的保護主義凱因斯的重商主義財政的重商主義匯率之間長期無法消除的失衡˙如果每個國家都要貿易盈餘，那麼我們只能跟外星人做生意了˙中國央行在國內融資買外債造成送出一包又一包的大禮給美國…美國消費者拿政府發的錢去量販店Wal-mart花用，結果發現買回一堆中國製造的商品。(中國把從美國賺來的錢買美債，替過度消費的美國解危；美國也一樣，發錢請民眾消費，結果還是照顧不到當地產業，錢又回流到中國)★對小國經濟政策的建議小國經濟規模不大、倚賴貿易，財經政策會有嘉惠進出口國家的外溢效果，不必強出頭˙小國搭便車就好、中國已漸強大，周邊國家都想跟它沾上邊★說貨幣人民幣不是通用貨幣，雖然中國轉強，但還沒稱霸˙我有生之年，看不到人民幣取代美元，如果短期內發生這件事，除非我車禍意外死掉※資料來源：克魯曼 克魯曼 Paul Krugman 56歲 ◎國籍：美國，生於紐約長島猶太家庭 ◎現職：普林斯頓大學教授 ◎家庭：已婚 ◎學歷：耶魯大學經濟系學士；麻省理工學院碩、博士 ◎經歷：紐約聯邦銀行、世界銀行、國際貨幣基金、聯合國等組織經濟顧問 ◎得獎：2008年諾貝爾經濟學獎（提出創新國貿理論，主張政府可適度干預，尤其是發展中的國家，比盲目追求自由市場安全且有效率） ◎對全球金融海風暴的看法： ˙提振需求、增加投資、降息等已失靈，需靠公共建設解決危機 ˙各國應該增加公共支出至國內生產毛額的4% ˙奧巴馬政府振興方案太保守，至少應該擴大30%，花旗銀行甚至美國銀行應收歸國有 ◎主要著作中譯本：《下一個榮景》、《失靈的年代》、《克魯曼驚奇》 陳瑩欣、吳靜君 報導 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .